鄱阳湖租赁公司开展“资本增至10亿”头脑风暴大讨论

近日，江西省鄱阳湖融资租赁有限公司（下称租赁公司）开展了一场围绕“资本增至10个亿，我们应该怎么办”为主题的头脑风暴大讨论，租赁公司全体员工围绕着主题纷纷献计献策，共绘未来发展蓝图。

租赁公司负责人表示，租赁公司再一次获得集团增资，体现出了集团对租赁公司近些年经营成绩的认可，同时也对租赁公司今后的工作提出了更高的要求。注资资本增至10个亿，这在省内同行业间已经处于中上水平，是公司全体员工多年共同努力的结果，使得租赁公司摆脱了注册资本偏小、自融能力较差的枷锁，对于公司发展而言，既是机遇，也是挑战。如何转变经营思路，将公司做大做强，是接下来工作研究的重点。

对此，租赁公司相关负责人表示，集团的增资决定，对公司而言是一件好事也是一件喜事。在业务开展方面，需要对具备发展空间的行业潜心研究，吃深摸透，在其中寻找优质项目，转“零售”为“批发”，改变以往零敲碎打式的资产架构，建立专业化、系统化的项目机制。同时，重点引进适合开展资产证券化业务的优质项目，有效降低业务成本。 

针对项目引入如何专业化、系统化的开展，租赁公司相关负责人提出“三二一”的思路构想，即“深入研究三个行业、着重选择两个行业、潜心深耕一个行业”。汪华同志表示，结合公司多年项目经验，未来的业务重点可以着眼于与老百姓生活息息相关的大消费领域，即旅游、消费、医疗健康等。同时，也要在省内政府平台项目做出规模、做出成绩，为省内的经济发展做好服务。

会上，公司各岗位员工还就如何抓住机遇、把控风险、提高效益等问题踊跃发言，并从产品营销、项目落地、租后服务、风险防控、人才引进、业务培训、考核激励等方面入手，总结出十余条切实可行的实施意见。

此外，该公司未来还将在国内部分一线城市设立分支机构，彻底解决项目来源问题，形成立足省内、辐射全国的业务脉络。同时，积极丰富融资渠道，借助外部资金充分发挥杠杆资源最大化，用对资金，用好资金，真正做到反哺江西经济发展，助推公司持续做大做强。